Giám đốc, Chiến lược dữ liệu

Tóm tắt vị trí

Giám đốc Chiến lược Dữ liệu hỗ trợ việc phát triển và thực hiện các chiến lược toàn quận và lãnh đạo chiến lược dữ liệu cơ bản giúp đẩy nhanh tác động của chúng. Vai trò này xây dựng các hệ thống và thực hành dữ liệu mạnh mẽ giúp tăng cường sự hợp tác liên chức năng và duy trì trọng tâm rõ ràng, nhất quán vào việc đạt được các kết quả chiến lược. Bằng cách cung cấp thông tin chi tiết đáng tin cậy, kịp thời và có thể hành động, Giám đốc trao quyền cho các nhà lãnh đạo trường học và phòng ban đưa ra quyết định sáng suốt, sử dụng hiệu quả các nguồn lực và thúc đẩy cải tiến liên tục của tổ chức.

Tất cả các nhà quản lý học khu đấu tranh và hỗ trợ sức khỏe và sự thành công của học sinh và khu học chánh của chúng tôi thông qua:

1. Giao tiếp cởi mở và hợp tác với các đối tác và gia đình của học khu và cộng đồng.
2.  Điều chỉnh công việc của họ với Kế hoạch Chiến lược của Quận và sử dụng kết quả kế hoạch để thông báo các quyết định trong tương lai.
3. Mô hình hóa, hỗ trợ và thúc đẩy các giá trị cốt lõi của chúng tôi về công bằng, đa dạng và hòa nhập trong việc hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Được giám sát bởi

Giám đốc điều hành Chiến lược và Phân tích và/hoặc người được chỉ định.

Chức năng thiết yếu

Lãnh đạo Chiến lược Dữ liệu và Phân tích

1. Lãnh đạo dữ liệu chiến lược: Phát triển và thực hiện chiến lược dữ liệu toàn diện trên toàn quận phù hợp với các mục tiêu chiến lược, mang lại kết quả có thể đo lường được và ROI rõ ràng.
2. Sản phẩm dữ liệu và hỗ trợ quyết định: Giám sát việc thiết kế, cung cấp và truyền đạt các sản phẩm dữ liệu trực quan (bảng thông tin, báo cáo, phân tích) hỗ trợ ra quyết định sáng suốt, theo dõi hiệu suất và phân bổ nguồn lực hiệu quả.
3. Quản trị và tính toàn vẹn dữ liệu: Duy trì các hoạt động quản trị dữ liệu nghiêm ngặt về quyền riêng tư, bảo mật, độ chính xác và công bằng, thúc đẩy lòng tin và trách nhiệm giải trình.

Lập kế hoạch chiến lược và cải tiến liên tục

1. Phát triển Chiến lược và Cải tiến Liên tục: Hỗ trợ quá trình lập kế hoạch và thực hiện chiến lược bằng cách tích hợp thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu, đặt ra mục tiêu rõ ràng, xây dựng hệ thống hiệu quả và theo dõi chặt chẽ kết quả và hiệu quả sử dụng nguồn lực.
2. Lãnh đạo hợp tác và quản lý thay đổi: Thúc đẩy sự hợp tác liên chức năng, quản lý thay đổi tổ chức hiệu quả và đảm bảo sự sẵn sàng và áp dụng bền vững các ưu tiên chiến lược.

Phát triển đội ngũ và tăng trưởng tài năng

1. Giám sát xây dựng năng lực: Xây dựng một đội ngũ có hiệu suất cao thông qua phát triển chuyên môn có mục tiêu, định nghĩa vai trò rõ ràng, huấn luyện hiệu quả và quản lý nguồn lực hiệu quả.
2. Văn hóa học tập và phát triển liên tục: Tạo ra môi trường hợp tác, tập trung vào học tập, thúc đẩy sự phát triển chuyên môn liên tục và thích ứng với các công nghệ và hoạt động dữ liệu mới nổi.

Quan hệ đối tác, cộng đồng và công bằng

1. Quan hệ đối tác và cam kết : Tăng cường quan hệ đối tác bên ngoài và thúc đẩy sự tham gia của cộng đồng, đảm bảo tính minh bạch và sự liên kết các nguồn lực để hỗ trợ các kết quả công bằng.
2. Tiếng nói và công bằng của cộng đồng : Tích hợp tích cực các quan điểm đa dạng của cộng đồng để đảm bảo trách nhiệm giải trình, công bằng và minh bạch trong mọi sáng kiến dựa trên dữ liệu.

Khác

Thực hiện các nhiệm vụ khác có liên quan theo sự phân công.

Trình độ chuyên môn tối thiểu

Kiến thức về

1. Những nguyên tắc cơ bản của lập kế hoạch chiến lược, cải tiến liên tục và quản lý thay đổi hiệu quả trong các tổ chức lớn, phức tạp và hệ thống trường học.
2. Các biện pháp tốt nhất để sử dụng dữ liệu giáo dục nhằm thúc đẩy thành công của học sinh thông qua những hiểu biết có thể hành động được, bao gồm thiết kế các sản phẩm dữ liệu trực quan giúp trao quyền cho các nhà lãnh đạo và nhà giáo dục.
3. Phương pháp tiếp cận toàn diện đối với quản lý dữ liệu—từ thu thập và lưu trữ đến phân tích và báo cáo—sử dụng các nguyên tắc hiện đại cân bằng giữa quản trị an toàn, đáng tin cậy với việc sử dụng phân tích dữ liệu linh hoạt, sáng tạo để hỗ trợ các quyết định chiến lược.
4. Chiến lược truyền thông hiệu quả, thu hút các bên liên quan và xây dựng quan hệ đối tác cộng đồng.

Khả năng

1. Học hỏi, thích nghi và lãnh đạo hiệu quả một cách nhanh chóng trong môi trường trường học rộng lớn, đa dạng và phức tạp.
2. Hỗ trợ các nhóm và trường học phát triển, triển khai và giám sát các sáng kiến trong kế hoạch chiến lược.
3. Truyền đạt rõ ràng những hiểu biết phức tạp bằng các thuật ngữ thực tế, dễ hiểu cho nhiều bên liên quan bên trong và bên ngoài.
4. Xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp bền chặt và văn hóa học tập liên tục, ra quyết định dựa trên dữ liệu và hợp tác giữa các nhóm.
5. Lãnh đạo, tổ chức, rà soát công tác cán bộ được giao.
6. Quản lý và lãnh đạo các nhóm có hiệu suất cao bằng cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng, cung cấp dịch vụ hướng dẫn và hỗ trợ phát triển chuyên môn.
7. Đánh giá và thiết lập các ưu tiên công việc.
8. Thể hiện ý tưởng, đề xuất và khuyến nghị một cách hiệu quả, cả bằng miệng và bằng văn bản.
9. Tạo điều kiện cho các cuộc họp hiệu quả và có mục đích.
10. Sử dụng công nghệ hiện tại để đáp ứng yêu cầu công việc.
11. Duy trì lịch trình làm việc linh hoạt nếu cần ngoài giờ làm việc để hoàn thành dự án nhằm đáp ứng thời hạn và di chuyển đến các địa điểm khác khi cần.

Kinh nghiệm, giáo dục và đào tạo

Bất kỳ sự kết hợp nào giữa kinh nghiệm và đào tạo sẽ cung cấp kiến thức và khả năng cần thiết đều phù hợp. Một cách đại diện để có được kiến thức và khả năng sẽ là:

1.  Bằng cử nhân từ một trường cao đẳng hoặc đại học được công nhận trong các lĩnh vực khoa học máy tính, toán học, thống kê, kinh tế, chính sách công, quản trị kinh doanh hoặc lĩnh vực liên quan; hoặc đào tạo tương đương về dữ liệu và/hoặc lãnh đạo chiến lược.
2. Năm (5) năm hoặc nhiều hơn kinh nghiệm lãnh đạo trong trường học, khu vực trường học hoặc cơ sở liên quan đến giáo dục, tập trung vào quản lý chiến lược và/hoặc phân tích dữ liệu.

Môi trường làm việc

Thiết lập văn phòng được kiểm soát khí hậu và tiếp xúc với mức cường độ tiếng ồn từ tối thiểu đến trung bình. Mức độ tiếp xúc cao với nhân viên học khu và cộng đồng, bao gồm các chuyến thăm thường xuyên đến các địa điểm của quận và ngoài quận cho các cuộc họp và hoạt động.

Yêu cầu vật lý

Thường xuyên tiếp cận, xử lý, nói chuyện và nghe. Di động để làm việc trong một môi trường văn phòng điển hình và sử dụng các thiết bị văn phòng tiêu chuẩn. Sức chịu đựng để duy trì chỗ ngồi và duy trì sự tập trung trong một thời gian dài và / hoặc thường xuyên di chuyển từ vị trí ngồi sang đứng, đi bộ, khom lưng và quỳ. Nghe và nói để giao tiếp trực tiếp hoặc qua điện thoại.

Tầm nhìn

Thường xuyên gần thị lực; thỉnh thoảng có thị lực xa. Tầm nhìn để đọc các tài liệu in, màn hình máy tính và / hoặc các thiết bị giám sát khác.

Sức mạnh

Ít vận động / Ánh sáng - Thỉnh thoảng tác dụng lực lên 15 pound hoặc một lực không đáng kể thường xuyên để nâng, mang, đẩy, kéo hoặc di chuyển đồ vật.

Lịch làm việc

Cả năm - 12 tháng

Mức lương

Xếp vào bảng lương giám sát viên / quản trị viên, hạng 211A.

Đánh giá

Hiệu suất của vị trí này sẽ được đánh giá theo quy trình của huyện để đánh giá các quản trị viên.

Salem Keizer Học khu là một Nhà tuyển dụng Cơ hội Bình đẳng.